< Onze werkplaats
Geen enkel bedrijf is te klein

Geen enkel bedrijf is te klein

1231x | 0
"Trainingen zijn te duur voor het MKB" "Een goede teamcoach werkt alleen voor grote organisaties" "Zelforganisatie is niet voor kleine bedrijven" "Een adviestraject levert geen concrete resultaten"

Lees verder

The art of playing organizational change

The art of playing organizational change

874x | 0
The art of... Why do we spice up mundane activities and life’s challenges by calling them “The art of something or other?” What is so attractive about art? The art of moneymaking. The art of sho...

Lees verder

Zelfsturing betekent afscheid nemen

Zelfsturing betekent afscheid nemen

1235x | 0
In mijn zoektocht naar de passende manier om Berckeley Square zichzelf te laten organiseren, heb ik veel nieuwe mensen ontmoet en ook erg vaak weer afscheid genomen. Een organisatie is voor mij een levend ecosysteem...

Lees verder

Zelforganisatie en de zin van onzin

Zelforganisatie en de zin van onzin

1087x | 0
Onder het mom van nut gebeuren er in organisaties heel veel nutteloze dingen. Vergaderingen worden uitgezeten, we blijven oplossingen aandragen die we al kennen, we kunnen niet op tijd ergens mee stoppen. Wat we nodig...

Lees verder

"Uit de kast" over geluk in organisaties....

"Uit de kast" over geluk in organisaties....

1119x | 0
Dit jaar bestaat Berckeley Square 10 jaar en is het tijd om écht ‘uit de kast’ te komen over mijn verlangen meer geluk aan de wereld toe te voegen. Het bouwen aan een adviesorganisatie die zichzelf en ha...

Lees verder

Blog #2: Verwondering als organisatievorm

Blog #2: Verwondering als organisatievorm

19x | 0
Mijn tweede blog gaat over de eerste 2 jaar van Berckeley Square en de ontwikkeling van een nieuwe hybride vorm van organiseren gebaseerd op verwondering. Mijn eerste blog over het ontstaan van Berckeley Square is enthousiast...

Lees verder

Zijn zelfsturende teams alleen succesvol in de zorg?

Zijn zelfsturende teams alleen succesvol in de zorg?

1926x | 0
Zelfsturing is hot. Boeken als Verdraaide Organisaties van Wouter Hart en Reinventing Organizations van Frederic Laloux verkondigen het eind van een tijdperk. Organisaties die top-down worden aangestuurd hebben hun langste tijd gehad. Interne concurrentie en...

Lees verder